PT. Rivindi Artha Mandiri

企業概要

PT. Rivindi Artha Mandiriは、フィルター、冷却剤、ディーゼルエンジン、各種産業用スペアパーツの全国規模の販売・製造企業です。インドネシア全域の重機、海運、鉱業、自動車、産業用タービンエンジン分野にサービスを提供し、即納在庫品とカスタマイズ部品の双方で、需要の高い環境にある顧客を支援しています。

業界: 産業用機器およびスペアパーツ

従業員規模: 100〜200名

ホスティング: オンプレミス

所在地: インドネシア

課題

PT. Rivindi Artha Mandiriは、複数の重要な業務課題により、デジタル業務の大規模な見直しを必要としていました:

• 日々の業務を妨げる、旧式かつ不安定なレガシーシステム
• 柔軟なルールが必要な、非常に複雑な倉庫ルートと流通フロー
• 見越商品、購買・製造による緊急注文、階層的な価格モデルなど、複雑な販売注文フロー
• 異なる機材カテゴリーのための広範な製品マッピングニーズ
• インドネシアにおける人事業務の全面的な現地化（採用、勤怠管理、給与計算を含む）

Odoo 導入

導入内容

• カスタム販売注文: インデント注文や加速プロセスを処理する構成
• 高度な購買計画とルート設定（販売、購買、製造）
• 製品体系化のためのRitmaコードロジックの統合
• インドネシアに対応したHRシステム: オンライン採用、従業員データ移行、Hadirrとの勤怠連携(API経由)、現地法令対応の給与計算
• Odooの基本的な慣行を維持しつつ、Rivindiのワークフローに合わせてモジュール全体を調整

メリット

統合されたサプライチェーン管理

• ルートベースの自動化による倉庫業務と商品の流れの効率化
• 発注から出荷までの注文処理プロセスにおける可視性と管理機能を強化

販売・価格設定プロセスの改善

• 階層型価格表とカスタム販売促進フローへの対応
• 販売、購買、製造の各部門間の連携強化

ローカライズされた自動化HR業務

• 採用から給与計算までの完全デジタル化されたHRライフサイクル
• Hadirrとの連携によるシームレスな従業員勤怠管理
• 人事業務の手作業を削減し、現地の規制への準拠を強化

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